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2007年开始实现外部组织延伸,全面提升系统运作效率,完成人力资源与基础建设功能
2007年和2008年寻求新的战略伙伴,实现新资本投入计划,取得产品线代理资格,完成产品深化和人才深化实现市场深化
2008年和2009年继续推动产品深化和人才深化、市场深化,包括选择新的资本渠道,增强资本的基础,快速占领新市场,销售目标达到3至5亿人民币
2010年规范系统运作能力,全面整合系统资源,在组织上作新的变革,实现资源利用最大化
2011年以后全面推向国际新的资本市场,成为中国最具竞争实力的半导体代理商 |
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